Vezetői és vezetési
technikák tréning
A hatékony és eredményes munka kulcsa a jó vezető! Fejlessze vezetői készségeit, és hozza ki vállalkozásából és munkatársaiból a maximumot.
A vállalatoknál főként olyan emberek kerülnek vezetői pozícióba, akik már bizonyították szakmai felkészültségüket, s ezért érdemesnek tekintik őket arra, hogy másokat is irányítsanak. A vezetői feladatok jelentősen különböznek egy beosztott munkatársétól, mert vezetőként a fókusz az emberi kapcsolatokra helyeződik át. Ahhoz, hogy jó és hatékony vezetővé váljon, elsajátítsa a megfelelő kommunikációs és vezetési technikákat fontos, hogy képzésben részesüljön ezen a területen.
Gyakorlatcentrikus tréningünk a vezetői készségek fejlesztésére, továbbfejlesztésére helyezi a főhangsúlyt. A tanfolyam keretén belül a résztvevők végig a saját cégüknél előforduló eseteken, projekteken dolgoznak, ami növeli munkájuk hatékonyságát. Az egyedi esetek, problémák megbeszéléséhez a képzés ideje alatt külön konzultációs lehetőséget biztosítunk.
Mit ad Önnek a tréning?
- Gyakorlati módszereket a vezetéshez
- Kommunikációs technikákat az irányításhoz
- Hatékony eszközöket a munka megszervezéshez
- Segítséget a konfliktushelyzetek felismeréséhez és azok konstruktív kezeléséhez
- Stratégiákat a munkafolyamatok koordinálására
- Vezetési technikákat a csapatmunka fejlesztéséhez, erősítéséhez
Kinek ajánljuk a tréninget?
Új vezetőknek
Fejlessze készségeit a vezetés területén, sajátítsa el azokat a vezetői technikákat, melyek megkönnyítik és hatékonnyá teszik a vezetői munkáját.
KKV vezetőknek
Ismerje meg a vezetői módszereket, lássa át munkafolyamatokat, hozzon jó döntéseket. A megfelelő technikákkal, jó szervezéssel növelje a hatékonyságot és a profitot.
Vezetéssel foglalkozóknak
Építsen sikeres és eredményes csapatot. Szervezze jól a munkát. Ismerje fel a konfliktusokat és kezelje azokat konstruktív módon.
A tréning időpontja
Megbeszélés alapján
Képzési idő
2 nap
Jelentkezési határidő
–
A tréning helyszíne
–
A tréning részletes tematikája
Vezetői és vezetési technikák
- A vezetés célja: mit jelent vezetni?
- Mikor vagyunk hatékony, és mikor vagyunk eredményes vezetők?
- Helyzetfüggő vezetési módszerek, és mikor melyiket alkalmazzuk?
- A vezető személyes szabadsága, a csoportos és az egyéni döntések helye és lehetőségei
- A felsővezetői döntések végrehajtásának folyamata és módszerei
- A team munka megszervezése és irányítása
- A feladatok végrehajtásához szükséges információk megszerzése és rendszerezése
- A feladat-átruházás (delegálás)
- Az ellenőrzés és számonkérés módszerei a feladatok végrehajtása során
- A folyamatokban lévő hibák észlelése és korrigálásának lehetőségei
- Konfliktus helyzetek felismerése és kezelése
Részvételi díj
158 000 Ft/fő + ÁFA
A tréning előadója
Kovács Tünde
üzleti tréner, szervezetfejlesztő, humánerőforrás fejlesztő
Tréningmódszere egyesíti az előadás formában történő elméleti ismeretátadás, a verbálisan szabad interakciós csoport, valamint a strukturált tréning azon elemeit, amelyek lehetővé teszik a munkaköri készségek intenzív fejlesztését. Ez a tréningmódszer képezi annak a több mint 250 jogvédett tréningprogramnak is a didaktikáját, amelyet 1991 óta megalkotott. Ezen tréningek a vezetés, az értékesítés, az ügyfélszolgálat, az üzleti kommunikáció és a vállalati oktatók tudásának, valamint készségeinek fejlesztésére irányulnak.
KÖVESS MINKET
